QUÉ TENER EN CUENTA COMO . . .
ORGANIZADOR QUE SE PLANTEA UN NUEVO TRABAJO
¿Estás pensando en un nuevo trabajo como organizador? Esta página te ayudará a identificar qué necesitas, qué mereces y qué pedir. Desde preguntas para las entrevistas hasta herramientas para evaluar ofertas, está diseñada para ayudarte a defender tus intereses con la misma convicción con la que defiendes a los demás.
Qué buscar en la descripción de un puesto
No todos los trabajos de organización son iguales. El tamaño, el presupuesto, la ubicación y el enfoque temático de una organización influyen en las responsabilidades, la estructura y la remuneración del puesto. En la ciudad de Nueva York, muchas funciones de organización exigen viajar, ampliar el horario, trabajar en coalición y relacionarse con distintos tipos de comunidades. Aunque es imposible saber con exactitud cómo será un trabajo hasta que no lo estés haciendo, ten en cuenta lo siguiente para asegurarte de que un puesto de organización es adecuado para ti y satisface tus expectativas:
Transparencia
Escala salarial con criterios para determinar el lugar de cada persona en la escala
Desglose conciso de las prestaciones (incluido el desglose de la asistencia sanitaria, la jubilación, el PTO y las prestaciones complementarias).
Horas de trabajo previstas y necesidad o no de viajar
Expectativa de permanencia (cuánto tiempo se desea que un organizador permanezca en el puesto o en la organización).
Responsabilidades y cualificaciones
La descripción del puesto debe contener una descripción detallada de las responsabilidades, idealmente desglosadas en porcentajes
Ejemplos de tareas específicas de las responsabilidades: ¿cómo será un día o una semana ideal?
Nivel de experiencia y aptitudes necesarias para desempeñar con éxito el puesto, con valores añadidos o “nice-to-haves” incluidos.
Objetivos para este puesto en relación con la misión general de la organización y/o campañas específicas
Cultura organizativa
¿Cómo está redactada la descripción del puesto? ¿Incluye algún elemento de la personalidad o las prioridades de la organización?
¿Menciona esta oferta de empleo algún tipo de información o conexión con la comunidad en la que está ubicada esta organización o la comunidad a la que sirve?
¿Menciona la descripción del puesto, la estructura del equipo y de quién dependerá?
Qué preguntar a los jefes de contratación
Cuando busque un puesto de organizador, recuerde que les está entrevistando a ellos tanto como ellos a usted. Para obtener una evaluación adecuada de cómo será el trabajo en una organización, puedes hacer preguntas en cada fase del proceso de entrevista con el fin de determinar si es el lugar adecuado para que trabajes.
Expectativas y reciprocidad
¿Cómo es la rendición de cuentas y qué tipo de estilo de gestión sigue su posible supervisor?
¿Cuáles son los compromisos de tiempo que se esperan de este puesto? ¿Hay horarios nocturnos o de fin de semana y, en caso afirmativo, con qué frecuencia? ¿Cuándo son las temporadas de campaña más intensas? ¿Existe la posibilidad de disfrutar de tiempo libre durante las temporadas de más trabajo?
Oportunidades de crecimiento o promoción dentro de la organización
¿Cuántas personas de la plantilla han ocupado varios puestos o han recibido ascensos?
¿Cómo es este puesto después de dos años de trabajo?
¿Hay lagunas en el equipo que puedan cubrirse con experiencia y liderazgo?
¿Cuál es el proceso de revisión salarial y de rendimiento?
Visión del éxito
¿Cómo es un año de éxito para alguien que desempeña este cargo?
¿Qué significa el éxito fuera de las victorias de campaña?
¿Cómo se reconoce y celebra el éxito en esta organización?
Cultura de equipo y de gestión
¿Cómo se divide el trabajo en este equipo?
¿Cómo es la toma de decisiones a nivel departamental y organizativo?
¿Ha habido recientemente rotación de personal o cambios organizativos importantes?
¿Existen sistemas para mitigar el agotamiento o fomentar el bienestar de los organizadores?
Proceso de contratación: Aspectos a tener en cuenta
Expectativas poco claras
Elevada rotación de personal y transiciones organizativas
Comunicación mínima o falta de claridad en el proceso de entrevista
Procesos de entrevista precipitados y/o extensos
No se mencionan las prestaciones ni el tiempo libre remunerado
Descripción imprecisa de la función y las responsabilidades, e incapacidad para dar detalles cuando se le pregunta.
No se presenta a los miembros del equipo o al supervisor directo después de ser contratado
Breve permanencia de los organizadores, lo que puede reflejar una falta de estabilidad y de perspectivas de crecimiento.
Desincentivar el intercambio de información salarial
Falta de diversidad entre las identidades dentro del liderazgo organizativo
Puestos financiados con subvenciones o temporales que figuran en la lista sin un calendario de reevaluación.
COMPENSACIÓN Y MÁS ALLÁ: MEJORANDO EL APOYO A LOS ORGANIZADORES COMUNITARIOS EN NUEVA YORK
Esta recurso fue desarrollado con el generoso apoyo de la Fundación de Nueva York, NYC Capacity Building Collaborative, y la Fundación de Robert Sterling Clark.
Diseño y gráficos originales de Ajitate Design.
